3月31日，新美控股集團2016年度總結(jié)暨表彰大會在深圳麒麟山莊麒麟廳隆重舉行，集團總部全體員工、全國各分子公司同仁、各區(qū)域項目總監(jiān)齊聚一堂，分享過去一年的成果，頒發(fā)優(yōu)秀項目獎項，表彰先進個人，確定新目標、迎接新挑戰(zhàn)，跨越新飾界。

2016年，充滿收獲和喜悅，更需要反思和總結(jié)，新美控股集團客戶總監(jiān)湯靈靈運用各種直觀的數(shù)據(jù)從各個角度總結(jié)集團的運營狀況。集團總體業(yè)務(wù)較2015年提升116%，業(yè)務(wù)內(nèi)容包括辦公室裝修、工廠裝修、綜合性工程，行業(yè)范圍包括電子科技、服務(wù)業(yè)、五金業(yè)、金融業(yè)、教育業(yè)等。針對公司客戶服務(wù)的相關(guān)問題，在2016年底，集團總部已確立相應(yīng)的規(guī)章制度并逐步完善服務(wù)體系，將在2017年開始正式實施。

服務(wù)是核心，工程質(zhì)量更是關(guān)鍵，新美控股集團開拓創(chuàng)新，建立工程管控標準，“四大標準化”從材料、施工、管理、服務(wù)方面對工程進行整體管控，保障每一個環(huán)節(jié)的工程品質(zhì)。集團CQO楊總，對于2016年集團的標桿項目做出肯定的表揚，更對工程管控中出現(xiàn)的問題作出分析及解決方案，第一時間發(fā)現(xiàn)問題，第一時間解決問題，從源頭保障新美的工程品質(zhì)。一直是工程部的重點之重，2017年，楊總表示，不但要從工程質(zhì)量上繼續(xù)保持高壓性的監(jiān)理督導(dǎo)，更要從源頭制度上制定規(guī)則，完善培訓(xùn)體系，加強學(xué)習(xí)，讓工程質(zhì)量更上一層樓，用高標準、嚴要求打造出新美品質(zhì)。

十年風(fēng)雨、十年兼程，新美的發(fā)展離不開掌舵人的智慧和遠見卓識，在董事長李德峰的帶領(lǐng)下，新美已經(jīng)駛?cè)肓搜b飾行業(yè)的快車道，完成了從裝飾企業(yè)到平臺型集團的跨越。集團推行“阿米巴”管理模式，要求企業(yè)中每個人都要有一顆開放的心，堅持、熱愛學(xué)習(xí)，只有不斷學(xué)習(xí)提升，才能在多變的商業(yè)環(huán)境中立于不敗之地。在未來，新美將勢不可擋！

活動花絮

12:30 簽到

15:40  麒麟山莊大門口階梯處合影

16:20  年會正式開始

主持人周欣、水博上臺

 集團總裁張翠玲致歡迎辭

集團客戶總監(jiān)湯靈靈作2016年度客情工作匯報

集團CQO楊金平作2016年度工程匯報

集團董事長李德峰先生主題講話

項目總監(jiān)代表謝路生發(fā)言

設(shè)計總監(jiān)代表陳仲由發(fā)言

17:50 簽約儀式

新美控股集團正式聘請李建華教授為集團首席顧問，李董向李教授頒發(fā)聘書

新美入股冰清玉潔大理石供應(yīng)鏈

新美全資子公司漢美家具入股智豐家具

項目支持基金戰(zhàn)略合作

18:20  工程金銀銅頒獎

2016年度優(yōu)秀工程銅獎

2016年度優(yōu)秀工程銀獎

2016年度優(yōu)秀工程金獎

19:10  晚宴開始，抽獎、即興表演

22:00  晚宴結(jié)束

相知相伴，新美不會忘記， 相扶相攜，新美感謝有你；成就，離不開辛苦的付出，業(yè)績，來自于共同的奮斗，2016有收獲有歡笑有坎坷，2017新美將更加拼搏奮進，用成績書寫更加美好的未來 。

深圳裝修公司|深圳裝飾設(shè)計：400-7777-347。深圳新美裝飾主要經(jīng)營深圳辦公室裝修和深圳廠房裝修。服務(wù)范圍包括：裝修設(shè)計、工程施工、水電安裝、空調(diào)凈化和辦公家具配套等。深圳新美裝飾設(shè)有工程管控中心、材料集采中心和客戶運營中心，專業(yè)為各企事業(yè)單位提供企業(yè)裝修工程整體解決服務(wù)。